7月11日上午9:00，在公司會議室召開2020年度半年工作會，董事長蘇林東、益維普泰總經理趙勝美、益中普泰總經理袁平等各級管理人員出席會議。

首先，由銷售總監李強、市場拓展中心副總監李麗、研發中心經理助理齊澤寧、生產運輸中心副總監薛何俊、董事會秘書兼財務總監吳浪浪、行政人事中心經理周信等分別做公司上半年運營、研發項目、生產、運輸、管理等各方面情況的匯報和下半年工作計劃的陳述。

趙勝美總經理對上半年工作給予充分肯定。今年初，**遭遇突如其來的疫情，我們全體普泰人同心同德、沉著應變，依然取得一系列亮眼的成績。中標十四個項目，營業收入同比增長保持兩位數，江西、山東、東北、寧夏等市場不斷擴大，與北控水務集團達成局地合作；益維泰與高新水務集團共建除氟項目示范基地，已安裝調試完畢，成功將自來水中氟含量從4-6mg/L穩定降至1mg/L以下；益維碳II型、益維磷II型等新產品經大量實驗驗證，制定了企標，陸續面市；獲“企業信用等級AAA級信用企業”殊榮；疫情期間不僅**了所有客戶不斷貨，而且生產84**液，捐贈各大醫院、學校等機構，贏得社會贊譽。趙總表示，同意各單元提出的下半年工作計劃，要求大家認真抓好落實，突出重點工作，不拘一格選人才，快速拓展業務，提高發現問題、解決問題的能力。

袁平總經理對上半年銷售、質量控制、生產運輸、個別項目實施中出現的問題進行了剖析，并提出了下半年解決問題的思路和要求。

蘇林東董事長強調，一是今年下半年乃至明年，要持續大力拓展市場，不斷將產品優勢轉化為市場優勢。在污水領域，積極推廣益維碳、益維佳、益維凝等產品，逐步形成系列“拳頭”解決方案；還要大力拓展自來水領域，讓客戶認知并使用益維凈、益維清、益維菌等產品，形成新的業務增長點。二是積極尋找新的、有前景的研發項目，與院校的合作要升級，與**教授的溝通要有效，準確把握下一步的研發方向，尤其要加大生物方面的研發力度。三是生產運輸要克服困難，**安全、準時供貨，主動“消化”存在的障礙，管理要上臺階，持續做好節能降耗和設備的技術改造、維護保養工作，配合銷售發揮出產能提升的效益，逐步形成良性運作。四是圍繞服務于公司發展的大局，服務于業務擴張的主軸，財務中心要做好資金管控、預算管理、財務分析、費用控制等十方面工作；行政人事中心要加強人員招聘和儲備；市場拓展中心要**客戶管理、銷售人員日志分析等各項工作，逐步實現電子化、規范化、保密化目標。

為期**的會議結束，副總經理郭丹總結到：業務方面工作落實會議部署要“狠、準、快”，工作狀態要跟上要求，工作作風要更硬朗；二線部門要跟上公司發展的步伐，**優化。

本次會議主題鮮明、重點突出、內容豐富、針對性強、有時效性。會議的召開，必將對下半年各項工作產生積極有效的影響，必將使全體員工力量更加凝聚，信念更加堅定。我們一定要按照會議所確定的目標和規劃，明確責任、振奮精神、分解壓力，**全年目標任務圓滿完成。